Quando tornerà ad assumere il Comune di Trani emanerà dapprima bandi di mobilità, come previsto per legge, poi concorsi propri. È questa la notizia più importante in merito allo stato di attuazione del Piano del fabbisogno del personale 2020/2022, così come approvato dalla giunta sulla base dell'attuale definizione dei procedimenti in corso.
Palazzo di città ha 22 assunzioni da perfezionare e nonostante ciò, negli ultimi due anni, ha visto crescere il numero dei propri dipendenti da 140 a 164, prossimi a diventare 182 nel 2021 e 192 nel 2022. La spesa del personale, per ciascun anno, sarà di 6 milioni e mezzo di euro.
In particolare risultano avviate diverse procedure di reclutamento, che hanno interessato complessive 90 posizioni lavorative: di queste, 68 sono state coperte.
Delle 22 restanti, 7 assunzioni sono da perfezionare, 4 hanno procedure in corso di svolgimento e 11 procedure sono risultate infruttuose.
Inoltre per 11 posizioni lavorative, in ragione delle caratteristiche delle graduatorie di attingimento, la copertura è avvenuta con rapporti part-time: si tratta di 10 agenti di polizia locale ed 1 istruttore contabile.
Vi è poi la permanenza di 2 dirigenti a contratto, in particolare con quello dell'Area finanziaria condiviso con il Comune di Barletta.
Infine sono pendenti richieste di cessione di contratto per 2 profili lavorativi, e precisamente per un istruttore amministrativo ed un assistente sociale.
Le ultime assunzioni sono avvenute tramite scorrimento da graduatorie concorsuali di altri comuni. «Tale circostanza si è resa necessaria - si legge nel provvedimento - per fronteggiare vistosi vuoti di organico, aggravati da un significativo incremento del numero dei collocamenti a riposo con conseguente esigenza di misure immediate e tempestive per assicurare la continuità dei servizi».
Tale situazioni di criticità, sempre secondo quanto si legge in delibera «sembra allo stato superata tenendo conto del fatto che non solo è stato assicurato un pieno turnover delle unità cessate, ma si è conseguito un significativo avanzamento del personale di ruolo dalle circa 140 unità del 2018 ad oltre 160 unità attuali. Tali innalzamento di organico - spiega l'esecutivo - consente di gestire con maggiore ponderazione il fabbisogno di personale e, in particolare, lo pone nelle condizioni di sostenere i tempi e gli impatti organizzativi di procedure concorsuali necessarie a costituire un bacino di inserimento di professionalità e competenze adeguatamente verificate».
La necessità di attivare concorsi propri si lega al fatto che «le procedure di scorrimento di graduatorie vigenti fanno sempre più registrare difficoltà di individuazione di enti disposti a concederne l'utilizzo - dà atto la giunta -. In generale si registra un generalizzato esaurimento delle graduatorie disponibili ed una sempre più scarsa disponibilità da parte degli enti e soggetti interessati».
Da qui la necessità di procedere, per le prossime assunzioni, laddove ci siano nuove cessazioni allo stato non previste, di ricorrere prima alla mobilità e poi ai concorsi.
L'esecutivo ha previsto, infine, di convertire a tempo pieno il rapporto di lavoro degli 11 part time, nonché di confermare, per il momento, la natura contrattuale delle due figure dirigenziali non inserite stabilmente nell'organico.